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西安交通大學CEO總裁特訓班

發布日期:2019年4月15日 點擊次數:50次

 縱觀古今中外,凡善為賈者,其識必廣;凡善取利者,其智亦高。商以智為本,而智以人為樞,故欲戰略領先者,必以智為之,而實以人恒為之。

 

 

 加入西安交通大學管理學院你將擁有:

3000余名交大管理學院CEO校友

1500余名企業家俱樂部會員

100余名管理學者指導

14門優選精品課程

12年錘煉卓越流程

管理前沿專題講座

 

 

【學院介紹】

                                                                                     

  西安交通大學管理學院一直走在中國管理教育的前沿,是我國最早通過AACSB認證的具有世界級水平商學院之一,更是中國大陸地區第一所、也是唯一一所獲得世界權威認證機構QS Stars商學院五星級認證的超一流商學院,至上的榮譽表明西安交通大學管理學院在校園設施、國際化、教學質量、創新創業等方面在全世界范圍處于領先水平,同時也代表中國管理教育的最高水平。


【課程目標】

◆ 培養企業家戰略思維、戰略眼光

◆ 更新知識、解決問題、擴充人脈

◆ 提升對未來市場的預見和預測能力

◆ 掌握科學的管理方法、管理工具

◆ 發現競爭制勝的法寶,打造核心競爭優勢 

 

【課程特色】

◆ 精煉課程

經過十四年的市場驗證,專為具有戰略發展眼光的企業領袖定制設計,通過專業化、系列化、國際化、案例化;理論研究與中國企業發展實踐相結合,為企業家進行戰略思考提供清晰的分析框架和實用的操作工具。

◆ 名師親授

西安交通大學管理學院教授及國內著名管理學家和實踐家精心授課,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業戰略發展觀念;課程以理論知識講授為主,同時詳細剖析國內外經典案例,實現互動交流。

◆ 總裁平臺

教授和企業家共同探討企業戰略問題,培養創新思維;強大、豐富的總裁級網絡資源,搭建起一個交流、合作的平臺,使學員終生受益。


【課程體系】

 1、團隊與領導力訓練(3天) 
◆ 潛能開發 
◆ 理清現狀 
◆ 啟發價值觀 
◆ 突破表現 
◆ 精確目標 
◆ 熔煉團隊 

2、領導藝術(2天) 
◆ 領導與管理 
◆ 領導之道:特質、行為、權變 
◆ 確定方向 
◆ 變革的8個步驟 
◆ 情境領導分析 
◆ 組織文化與領導分析 
◆ 遠景溝通 
◆ 權力與影響力 
◆ 公眾溝通與表現力 
◆ 激勵和鼓舞 

3、企業戰略管理(3天) 
◆ 企業戰略的形成 
◆ 基本競爭戰略的選擇 
◆ 戰略聯盟 
◆ 競爭分析與博弈論 
◆ 戰略制定、戰略執行 
◆ 戰略思維與創新 
◆ 戰略分析 
◆ 多角化和一體化經營戰略 

4、商務談判(2天) 
◆ 常見談判問題和認知理解誤區分析 
◆ 避免談判失利的秘密武器——情景路線談判的基本原理SNR 
◆ 控制談判的關鍵要素 
◆ 決勝先機——如何做好銷售談判計劃◆ 開局定調——談判前期開局階段的典型情景及談判策略路線 
◆ 策略博弈——談判中期磋商階段的典型情景及談判策略路線 
◆ 鎖定勝局——談判后期締結階段的典型情景及談判策略路線 
◆ 案例討論和模擬訓練(角色模擬案例每天一個,模擬沖突解決) 

5、營銷戰略與策略(3天) 
◆ 我們需要怎樣的營銷策劃 
◆ 衡量并提升顧客滿意度 
◆ 中國零售通路的新變化 
◆ 營銷績效的評估和改進 
◆ 市場結構與競爭對手分析 
◆ 利用品牌構建企業的競爭優勢 
◆ 應對競爭者價格的威脅 
◆ 用定位塑造競爭優勢 
◆ 建立具有競爭力的分銷通路 
◆ 營銷危機的應急處理 

6、公司財務戰略與財務分析工具(3天) 
◆ 理解財務報表 
◆ 現金流量表
◆ 預算過程
◆ 投資收益率和投資回收周期
◆ 靈敏度分析
◆ 損益表 
◆ 三種財務報表的比較 
◆ 編制預算
◆ 凈現值和內部收益率
◆ 評估非量化利潤和成本
◆ 資產負債表 
◆ 衡量財務狀況 
◆ 什么是成本效益分析
◆ 盈虧平衡分析

7、組織行為學(2天) 
◆ 系統分析人的行為 
◆ 行為的控制 
◆ 行為的解釋 
◆ 幫助了解、預測、控制人們的行為 
◆ 行為的預測 

8、管理溝通(2天) 
◆ 理解四種溝通風格--控制、友善、表現、分析 
◆ 如何建立信任 
◆ 為自己設計的溝通專家系統 
◆ 協商和談判 
◆ 如何表現同理心,同時又保持職業化的態度 
◆ 制訂今后的行動計劃 
◆ 如何回應并化解別人的防范行為 
◆ 如何在人際間保持靈活性 

9、企業法律制度(3天) 
◆ 公司法 
◆ 擔保法 
◆ 競爭法 
◆ 合同法 

10、項目管理(3天) 
◆ 企業項目管理概論 
◆ 項目經理能力構架 
◆ 項目的選擇 
◆ 企業項目的知識管理 
◆ 企業項目管理實施 
◆ 企業項目管理的組織 
◆ 多項目管理與項目組合管理 
◆ 企業項目的知識產權管理 
◆ 企業項目管理流程 
◆ 企業戰略與項目管理 
◆ 組織項目管理成熟度模型 
◆ 項目實踐 

11、人力資源管理(3天) 
◆ 戰略人力資源規劃 
◆ 關鍵業績指標與 
◆ 領導與激勵 
◆ 如何招聘到合適的人 
◆ 績效考評 
◆ 企業文化建設 
◆ 員工持股與薪酬設計 
◆ 培訓需求分析 

12、稅收籌劃(2天) 
◆ 控制納稅風險是企業管理稅收的第一目標 
◆ 追求最優納稅是企業管理稅收的第二目標 
◆ 企業核心稅種的稅收政策分析與籌劃 
◆ 增值稅的稅收籌劃 
◆ 新企業所得稅法與新會計準則的主要差異 
◆ 營業稅的稅收籌劃 
◆ 新企業所得稅法解讀與難點問題分析 

13、中國文化精要與中式管理基礎(2天) 
◆ 中華文化與華夏文明溯源 
◆ 先秦時代與老子思想 
◆ 孔子的思想淵源于儒家文化 
◆ 法家專論與國學的管理落實 

14、企業并購與公司價值評估(2天) 
◆ 收購與兼并基礎知識 
◆ 企業并購重組:理論方法與案例研究 
◆ 敵意收購與反收購 
◆ 并購估值分析 
◆ 要約收購分析 
◆ 收購兼并與價值創造綜合研究 
◆ “國退民進”中收購與兼并的新機遇 
  

【目標學員】

   企業高級管理人員:董事長、總經理、總裁、首席執行官、高層管理者及公司核心職能經理。


【入學流程】

1、提交報名材料;

2、學院在收到報名材料后一個工作日內向學員反饋審核結果;

3、報名學員在收到預錄取通知后三個工作日內完成繳費,否者視同放棄學習;

4、領取發票和錄取通知書;

5、入學報到,參加學習。


【報名材料】  

1、填寫申請表一式二份;

2、最高學歷證書的復印件二份;

3、職稱資格證書及獲獎證書復印件二份;

4、身份證復印件二份;

5、兩張一寸、四張二寸彩色近照。 


【授課方式】

學制14個月,每月集中授課2—3天。


【證書獲得】

課程結束后,將獲得西安交通大學CEO(總裁)特訓班證書。學院官方網站可以查詢。


【學習費用】

全程學習費用:45800元/人(學費、教材、講義、講座等;不含考察游學費用。)


【匯款方式】

開戶單位:西安交通大學                  

帳  號:3700023509088100314

開 戶 行:西安市工商銀行互助路分行    

用  途:第五十七屆CEO(姓名)學費



 

 

首屆CEO(總裁)班 學員 漢中市市長 原陜西汽車集團 總經理 方紅衛

我是帶著問題來的。應該說,我的問題,無論是涉及戰略規劃、實施策略,以及企業文化或是考核導向,都在這里找到了答案或得到了印證。盡管我們也知道,要做到這一點是多么的不易。更為重要的是,在這里,能同那么多優秀的企業家一起交流,本身就是一件非常有價值和愉悅的事情。希望西安交大管理學院CEO班越辦越好。


第七屆CEO(總裁)班 學員 陜西高速公路開發公司 侯巧榮

有機會參加西安交大管理學院第七屆CEO特訓班,深造學習并且成為交大管理學院的一名莘莘學子,深感榮幸,作為陜西高速公路開發公司的總會計師,深刻認識到知識經濟時代對一名高級管理人員的要求越來越高,認識到自己知識,能力與經驗的不足,我們如饑似渴地前來學習,目的是為了進一步充實自己,提升自己,全面提高自己的綜合素質,以期成為一名優秀的管理者,從而更好的服務于企業,服務于社會,服務于人民,實現自己的人生價值。

在學習過程中,我先后聆聽到許多著名學者的精彩講座,掌握了國內外先進的管理理念與方法,更新了觀念、知識,工作上有了創新,交大管理學院CEO特訓班已經成為培養企業高級人才的搖籃。


第八屆CEO(總裁)班 學員 陜西康達房地產開發公司 總經理 張利科

如果沒有豐富的管理知識,做領導工作就會常常面臨窘迫;如果只有傳統的管理知識儲備去指導現在的下屬工作,就會常常面臨尷尬。為了解決這些問題,我選讀了西安交通大學管理學院的CEO(總裁)EMBA特訓班。因為這里是國內最好的管理學院之一,有非常好的老師和同學陪伴在我的周圍。


第九屆CEO(總裁)班 學員 陜西唐華集團 董事長 趙衛國

管理大師與新銳結合的師資團隊,前沿與實務并舉,理論與實踐兼重的課程設置,務實的辦學風格,既能啟發思維,又能提升管理能力。西安交通大學管理學院的CEO(總裁)EMBA課程,我們無悔的選擇。


第十屆CEO(總裁)班 學員 陜西中大國際大廈有限公司 總經理 趙瑞

感謝西安交通大學管理學院為我們建立了這個非常好的學習、交流平臺,使我不但學到了很多對企業及自身發展有益的知識,而且有幸結識了眾多國內著名的老師和優秀企業家學員,為今后自己及企業的發展奠定了良好的基礎。

時光荏苒,我們這一期很快就要畢業了。此時此刻,與各位老師、同學的每一次溝通都讓人非常珍惜,充滿期待,許多美好的時光和記憶都已經銘刻在心。

千言萬語,銘記一心,感謝各位老師及同學,感謝交大給我們提供了助力騰飛的平臺,搭建了更為廣闊的事業空間,再次感謝!


第二十三屆CEO(總裁)班 學員 中建八局 書記 彭海濤

多年的工作經驗得到了總結,長期的保守思想得到了創新;結識了一批研究企業的良師,結識了一批管理企業的益友;領悟了人生一個永恒的主題—-學習!


第二十五屆CEO(總裁)班 學員 西北工業集團北郊分廠廠長兼黨委書記 曹軍

知識的殿堂,友情的驛站。在西安交通大學管理學院CEO班學習中既收獲了知識,也親歷了學友會的轉型變革。雖然暫時告別了管理學院課堂學習的生涯,但仍然肩負著EDP學友會發展建設的重要使命,學友會是連接老朋友新同學溝通交流的溫暖港灣,是彼此相親相愛相聚的大家庭,全體學友用純真的友情、求索的態度、無私的付出構成了傳承不輟的人文精神,在加強學習交流、實現協同發展中發揮了積極作用。學友的支持是學友會前進的不竭動力,更是一種沉甸甸的責任,在新的起點上,我們將秉持特色鑄就卓越的發展理念,進一步倡導友情,倡導關愛,倡導聚合,充分發揮學友會的平臺作用,用體制機制創新引領團隊建設,用文化和智慧提升內在品質,共同擦亮學友會這張名片。藉此,愿與大家共勉、奮進、共發展。


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